Lee la demanda
Reúne el pronóstico consensuado y los pedidos confirmados en un mismo horizonte.
PLANEACIÓN / SUMINISTRO
Planeación de suministro: del plan a la acción aprobada.
Un pronóstico sirve cuando el equipo puede decidir qué comprar, fabricar, trasladar y prometer. Revisa demanda, inventario, materiales, capacidad y compromisos de proveedores juntos.
REVISIÓN ILUSTRATIVA01 / 04
Una restricción cambia el plan.
Demanda por cubrir1.200 unidades
Inventario disponible420 unidades
Producción antes del vencimiento600 unidades
Excepción por revisar180 unidades
Escenario ilustrativo; no es una captura del producto ni un resultado de cliente.
DEMANDA→ MATERIALES→ SUMINISTRO→ EJECUCIÓN
EL CICLO DE SUMINISTRO / 02
Conecta el plan con el trabajo que cumple la promesa.
La revisión de suministro debe mostrar una opción viable, la restricción, el responsable y la acción posterior a la aprobación.
Verifica el suministro
Consulta inventario, compras abiertas, traslados, órdenes de trabajo y recepciones esperadas por ubicación.
Prueba restricciones
Compara materiales, lead times, mínimos y capacidad con la fecha requerida.
Elige la respuesta
Evalúa comprar, fabricar, trasladar o renegociar la fecha y muestra el efecto en servicio e inventario.
Ejecuta con control
Asigna responsable, aprueba la acción y sigue su estado en compras, producción y cumplimiento.
PRUEBA CON CLIENTE / 03
Una decisión real entre comprar y trasladar, a escala.
En Sumatec, más de 3 millones de registros de inventario en 80 bodegas alimentan recomendaciones para más de 50.000 SKU. El equipo revisa compras y traslados antes de enviar acciones aprobadas al ERP.
Leer el caso Sumatec
Define las restricciones que importan en tu operación.
La planeación de materiales y capacidad varía según planta, ERP y proveedores. La evaluación mapea fuentes, responsables y escritura antes de operar en producción.
FAQ / 05
Preguntas sobre planeación de suministro
¿En qué se diferencia de planeación de demanda?
La demanda estima lo que necesitarán los clientes. La planeación de suministro comprueba cómo cubrirlo con inventario, compras, producción, capacidad y tiempos de entrega.
¿Puede considerar varias bodegas?
Sí. El flujo documentado de Sumatec evalúa inventario en 80 bodegas y recomienda traslados antes de comprar cuando otra ubicación tiene excedente seguro.
¿Todas las recomendaciones se ejecutan automáticamente?
No. El equipo define aprobaciones y reglas de excepción. La acción y sus datos de origen permanecen visibles antes de escribir de forma controlada en el ERP.
SIGUIENTE / 06
Pon sobre la mesa un pedido con restricciones.
Trae fecha requerida, inventario, suministro abierto y supuestos de capacidad. Trazaremos las opciones y la aprobación.
Comparar con Netstock