IA APLICADA / DECISIONES OPERATIVAS

IA en supply chain, con decisiones bajo control.

Una recomendación necesita contexto antes de convertirse en una compra. Evalúa qué datos usa el sistema, qué reglas limitan la acción y qué persona autoriza su ejecución.

IA CON SUPERVISIÓN / 01

Del dato a una acción que se puede revisar.

El punto de partida es una decisión concreta de inventario o abastecimiento. Define la evidencia, los límites y la aprobación antes de ampliar la automatización.

01

Conserva el contexto de la necesidad

Revisa consumo, cobertura, inventario disponible, pedidos pendientes y mercancía en tránsito. Una recomendación debe partir de registros que el equipo pueda consultar.

02

Compara comprar con trasladar

El caso Sumatec documenta la búsqueda de excedentes seguros en otras bodegas antes de recomendar una compra. Mínimos, múltiplos de empaque y tiempos de entrega forman parte de la decisión.

03

Aprueba y verifica la ejecución

El equipo revisa la recomendación y sus ajustes antes de enviar documentos al ERP. La trazabilidad conserva solicitudes, respuestas y responsables para verificar el resultado.

CASO DOCUMENTADO / COLOMBIA

Sumatec: de la necesidad a la compra o el traslado aprobado.

El caso publicado describe más de 50.000 SKU en 80 bodegas. SAI revisa consumo, cobertura, existencias y restricciones; busca excedentes en otras bodegas y propone comprar o trasladar. El equipo aprueba antes de enviar los documentos a su ERP.

La trazabilidad conserva la recomendación, los ajustes, las respuestas del ERP y el responsable de la ejecución.

Leer el caso completo de Sumatec
Pantalla de planeación de demanda de SOBERAN por bodega, con señales de cobertura y opciones de comprar o trasladar
Pantalla de planeación de demanda de SOBERAN. Las cifras y el alcance de Sumatec están documentados en el caso enlazado.

Una señal de riesgo no es una acción ejecutada.

La torre de control ayuda a priorizar excepciones. Antes de automatizar su resolución hay que definir permisos, condiciones de aprobación y manejo de errores.

Ver el alcance de la torre de control

DEL PRODUCTO AL PROYECTO

Define cómo empezar sobre tu ERP.

El primer alcance necesita datos, responsables y pruebas de aceptación. Usa los recursos del proceso que quieres conectar para preparar una evaluación concreta.

PREGUNTAS FRECUENTES

Antes de automatizar una decisión.

¿Qué conviene evaluar al aplicar IA a supply chain?

La calidad y vigencia de los datos, las restricciones del negocio, la explicación de la recomendación, el responsable de aprobar y la trazabilidad de la ejecución. Una demo debe mostrar el recorrido completo de una decisión y qué ocurre si falta información o una integración falla.

¿Una recomendación se convierte automáticamente en una compra?

No necesariamente. En el caso documentado de Sumatec, el equipo revisa y aprueba las recomendaciones antes de enviar compras o traslados al ERP. Los permisos y reglas de ejecución se definen para cada implementación.

¿Qué diferencia hay entre una recomendación y una torre de control?

La recomendación propone una respuesta a una necesidad, como comprar o trasladar inventario. La torre de control reúne compromisos, estados y excepciones para que el equipo revise los registros de origen; esa vista no implica resolución automática.

¿Cómo se comprueba el resultado de una acción aprobada?

El flujo documentado de Sumatec conserva la recomendación, aprobación, ajustes, solicitudes al ERP, respuestas, números de documento y responsable. Ese registro permite verificar qué se intentó ejecutar y qué recibió el sistema de destino.

UNA DEMO CON TU CONTEXTO

Define qué puede recomendar y qué puede ejecutar.

Trae un faltante, los datos que lo explican y tu política de aprobación. Revisaremos el flujo, sus restricciones y la evidencia que necesitas conservar.

Revisa un flujo con nuestro equipo — 30 minutos, sin compromiso.

Agendar demo