Planeación de demanda
Reúne demanda, consumo e inventario por SKU y bodega para revisar las necesidades de reposición.
CADENA DE SUMINISTRO / LATINOAMÉRICA
Supply chain: de la planeación a la logística.
Para equipos de distribución, manufactura y operaciones con inventario físico en Latinoamérica. Conecta la demanda con las decisiones de compra y traslado, y sigue los compromisos hasta la recepción y el despacho.
PROCESOS CONECTADOS / 01
Un recorrido por tu cadena de suministro.
Empieza por el proceso que necesita tu equipo. Cada flujo tiene datos, responsables y aprobaciones propios; la cobertura depende de los módulos y las integraciones configurados.
Inventario y reabastecimiento
Revisa cobertura, existencias, compras abiertas y mercancía en tránsito antes de elegir entre comprar y trasladar.
Planeación de suministro
Compara la demanda con el suministro disponible, los tiempos de entrega y las restricciones de tu operación.
Compras y aprobaciones
Conecta la decisión de abastecimiento con la orden de compra, su responsable y la aprobación.
Planeación de carga y logística
Explora el espacio de carga 3D para revisar capacidad y restricciones antes de liberar un plan al equipo operativo.
Torre de control
Reúne compras, recepciones, producción y despachos. Prioriza excepciones y abre el registro que necesita atención.
¿Tu operación también transforma materiales?
Revisa una BOM representativa, sus restricciones y la información de manufactura antes de definir el alcance. El flujo de materiales requiere validación específica; el caso de reabastecimiento no demuestra por sí solo un MRP completo.
Evaluar planeación de materialesCASO DOCUMENTADO / COLOMBIA
Sumatec: de la necesidad a la compra o el traslado aprobado.
El caso publicado describe más de 50.000 SKU en 80 bodegas. SAI revisa consumo, cobertura, existencias y restricciones; busca excedentes en otras bodegas y propone comprar o trasladar. El equipo aprueba antes de enviar los documentos a su ERP.
La trazabilidad conserva la recomendación, los ajustes, las respuestas del ERP y el responsable de la ejecución.
Leer el caso completo de Sumatec
DESPUÉS DEL PLAN / 02
La logística también necesita contexto.
Explora los recorridos del producto para evaluar el siguiente tramo de tu operación. Sus capturas y escenarios muestran el alcance de cada flujo.
De los embarques al plan de carga
Revisa la distribución 3D, las restricciones del vehículo y la aprobación del plan antes de llevarlo al piso.
Ver planeación de cargaVer ejecución de transporteDel booking marítimo al BL
Explora el seguimiento de la reserva y sus documentos en el flujo de operaciones marítimas.
Ver reservas marítimasExcepciones visibles, responsables claros
La torre de control reúne señales de los módulos configurados. Las capturas usan datos de demostración; la vista permite abrir registros, sin implicar resolución automática.
Ver la torre de controlDEL PRODUCTO AL PROYECTO
Define cómo empezar sobre tu ERP.
El primer alcance necesita datos, responsables y pruebas de aceptación. Usa los recursos del proceso que quieres conectar para preparar una evaluación concreta.
Evaluar la implementación
Elige un flujo, revisa las fuentes y acuerda qué debe pasar antes de escribir en tus sistemas.
Revisar alcance, responsables y aceptaciónPreparar demanda e inventario
Reutiliza las guías de datos, políticas y excepciones para llevar un caso representativo a la demo.
Guía de implementación de demandaGuía de implementación de reabastecimientoConectar compras y logística
Revisa el seguimiento de proveedores y las pantallas del traspaso a transporte antes de ampliar el alcance.
Confirmación del proveedor y aprobaciónRecorrido de ejecución de transportePREGUNTAS FRECUENTES
Antes de conectar tu operación.
¿Qué conecta un software de supply chain?
Conecta la planeación de demanda con inventario, abastecimiento y logística. En SOBERAN puedes evaluar estos procesos por separado y definir cómo comparten datos, responsables y acciones aprobadas, según los módulos y las integraciones de tu operación.
¿SOBERAN puede trabajar con nuestro ERP actual?
Sí. El caso de Sumatec documenta un flujo que usa datos de su ERP Jaivana y devuelve compras y traslados aprobados. Para otro ERP se deben validar los datos disponibles, las interfaces, los permisos y el método de escritura antes de implementar.
¿Qué evidencia hay de una operación en Latinoamérica?
El caso publicado de Sumatec, distribuidor industrial en Colombia, describe planeación para más de 50.000 SKU en 80 bodegas. El equipo revisa recomendaciones de compra y traslado, aprueba las acciones y conserva su trazabilidad al enviarlas al ERP.
¿Incluye planeación de materiales y MRP?
El alcance de materiales se evalúa con una lista de materiales representativa, sus revisiones, restricciones y datos de manufactura. Los ejemplos de BOM son ilustrativos; el caso de Sumatec demuestra reabastecimiento por SKU y bodega, no una implementación de MRP multinivel.
¿La torre de control resuelve sola las excepciones?
No. La torre presenta compromisos y excepciones de compras, recepciones, producción y despachos, con acceso al registro de origen. Tu equipo gestiona la excepción; las automatizaciones se configuran por separado para cada flujo.
UNA DEMO CON TU CONTEXTO
Trae una decisión que hoy se queda en Excel.
Cuéntanos qué planeas, en cuántas bodegas operas, qué ERP usas y dónde se detiene el proceso. Revisaremos un flujo concreto, sus datos y quién debe aprobar cada acción.