Define la demanda
Parte del pronóstico, los pedidos confirmados y el horizonte de producción. Conserva versión y responsable.
PLANEACIÓN / MATERIALES
Planeación de materiales con tus restricciones.
Evalúa cómo traducir un cambio de demanda en necesidades de componentes, revisión de faltantes y una decisión de compra o producción. El alcance de BOM y manufactura se valida con tus datos e integraciones.
REGISTRO ILUSTRATIVO01 / 04
Un pedido. Todas sus consecuencias materiales.
Cambio en demanda+120 unidades terminadas
Necesidad de componente240 unidades · dos por ensamble
Disponible tras compromisos90 unidades
Excepción de planeación150 unidades por abastecer
Cálculo ilustrativo; no es una captura del producto ni un resultado de cliente.
DEMANDA→ MATERIALES→ SUMINISTRO→ EJECUCIÓN
EL CICLO DE MATERIALES / 02
De la demanda del producto terminado a la siguiente acción viable.
La planeación de materiales debe conectar la señal de demanda, la lista de materiales, el suministro comprometido y la acción que aprueba el responsable.
Resuelve la BOM
Relaciona producto terminado, componentes, cantidades, revisiones y sustitutos aprobados para el alcance de manufactura.
Calcula el faltante
Compara necesidades brutas con existencias, reservas, compras abiertas, trabajo en proceso y recepciones esperadas.
Aplica restricciones reales
Revisa lead times, mínimos, múltiplos de empaque y capacidad antes de proponer fecha o cantidad.
Aprueba y da seguimiento
Envía la excepción a su responsable, aprueba la compra u orden de trabajo y sigue el resultado en la operación.
CONTEXTO REAL DEL PRODUCTO / 03
Una vista de planeación por SKU y bodega.
El espacio de demand planning de SOBERAN reúne historia de ventas, consumo, compras pendientes, traslados y acciones sugeridas. Las reglas de materiales y las integraciones de manufactura se configuran para cada implementación.
Explorar el recorrido del producto
Trae tu propia BOM a la evaluación.
Revisaremos estructura de producto, horizonte, proveedores, restricciones, ERP y política de aprobación. Así se valida el flujo de materiales que necesita tu operación.
FAQ / 05
Preguntas sobre planeación de materiales
¿En qué se diferencian planeación de demanda y de materiales?
La planeación de demanda estima la necesidad del producto terminado. La de materiales la traduce en cantidades y fechas de componentes usando BOM, existencias, suministro abierto y restricciones.
¿SOBERAN debe reemplazar nuestro ERP?
No. Un flujo acotado puede usar datos del ERP y devolver acciones aprobadas al sistema de registro. Los objetos, permisos y método de escritura se confirman en la implementación.
¿Podemos evaluar una BOM multinivel?
Sí. Trae una estructura representativa, con revisiones y sustitutos, para validar la explosión y las aprobaciones que requiere tu flujo de manufactura.
SIGUIENTE / 06
Mira la decisión de materiales con tus restricciones.
Trae un producto, su BOM, un faltante actual y el ERP que usas. Mapearemos la decisión desde demanda hasta la acción aprobada.
Comparar con SAP IBP