Defina a demanda
Comece pela previsão, pedidos confirmados e horizonte de produção, com versão e responsável visíveis.
PLANEJAMENTO / MATERIAIS
Saiba o que produzir. Saiba o que comprar.
Transforme uma mudança na demanda em necessidades de componentes, revisão de faltas e uma decisão controlada de compra ou produção. Preserve o motivo de cada ação.
REGISTRO ILUSTRATIVO01 / 04
Um pedido. Todas as consequências em materiais.
Mudança na demanda+120 unidades acabadas
Necessidade do componente240 unidades · duas por montagem
Disponível após compromissos90 unidades
Exceção de planejamento150 unidades a abastecer
Cálculo ilustrativo; não é uma captura do produto nem um resultado de cliente.
DEMANDA→ MATERIAIS→ FORNECIMENTO→ EXECUÇÃO
O CICLO DE MATERIAIS / 02
Da demanda do produto acabado à próxima ação viável.
O planejamento de materiais conecta o sinal de demanda, a lista de materiais, o fornecimento comprometido e a ação aprovada pelo responsável.
Resolva a BOM
Relacione produto acabado, componentes, quantidades, revisões e substitutos aprovados para o escopo de manufatura.
Calcule a falta
Compare necessidades brutas com estoque, reservas, compras abertas, trabalho em processo e recebimentos esperados.
Aplique restrições reais
Revise prazos, mínimos, múltiplos de embalagem e capacidade antes de propor data ou quantidade.
Aprove e acompanhe
Envie a exceção ao responsável, aprove a compra ou ordem de produção e acompanhe o resultado.
CONTEXTO REAL DO PRODUTO / 03
Uma visão de planejamento por SKU e armazém.
O espaço de demand planning da SOBERAN reúne histórico de vendas, consumo, compras pendentes, transferências e ações sugeridas. As regras de materiais e integrações de manufatura são configuradas para cada implantação.
Explorar o planejamento de demanda
Traga sua própria BOM para a avaliação.
Vamos revisar estrutura do produto, horizonte, fornecedores, restrições, ERP e política de aprovação para validar seu fluxo de materiais.
FAQ / 05
Perguntas sobre planejamento de materiais
Qual é a diferença entre planejamento de demanda e de materiais?
A demanda estima a necessidade do produto acabado. O planejamento de materiais transforma essa necessidade em quantidades e datas dos componentes com BOM, estoque, fornecimento aberto e restrições.
A SOBERAN precisa substituir nosso ERP?
Não. Um fluxo delimitado pode usar dados do ERP e devolver ações aprovadas ao sistema de registro. Objetos, permissões e escrita são confirmados na implantação.
Podemos avaliar uma BOM multinível?
Sim. Traga uma estrutura representativa, incluindo revisões e substitutos, para validar a explosão e as aprovações exigidas no seu fluxo.
PRÓXIMO / 06
Veja a decisão de materiais com suas restrições.
Traga um produto, sua BOM, uma falta atual e o ERP usado. Vamos mapear a decisão da demanda à ação aprovada.
Comparar com SAP IBP